El consultor estratégico y coach español, radicado en Chile, ofrecerá una charla taller el 29 de octubre en el Campo Social Nuestras Raíces. En una entrevista con Perfil Córdoba, se refirió a las dificultades de gobernar, la construcción de acuerdos y los estilos de liderazgo.
El consultor estratégico y coach español Juan Vera Gil, radicado en Chile, brindará la charla taller “Articuladores de lo posible” el jueves 29 de octubre, de 10 a 17, en el Campo Social Nuestras Raíces, en Córdoba. La actividad forma parte del ciclo “Repensar Argentina en Acción”, organizado por la Fundación San José Obrero y el Sindicato Petrolero de Córdoba. El bono contribución tiene un valor de $10.000 y se destina a beneficio del Cottolengo Don Orione. Las inscripciones se realizan en www.repensar-argentina.com.ar.
En una entrevista telefónica con Perfil Córdoba, Vera Gil, quien dirigió a fines de los ’90 la primera planificación estratégica de la modernización del Estado chileno, se refirió a las dificultades de gobernar. “Se ganan las elecciones desde una promesa. Prometer es fácil, es gratis. Después hay que enfrentarse a la gestión, que requiere un conocimiento que muchas veces el gobernante no tiene”, afirmó.
Consultado sobre las limitaciones de la gestión, señaló: “Tienen que hacerse cargo de innumerables limitaciones, empezando por el derecho administrativo, y realizar múltiples acuerdos. Las cosas no son tan fáciles como pensar: ‘Ahora tengo el poder y voy a moverme con más facilidad’. Recuerdo a un ministro que me dijo: ‘Nunca he sentido menos poder que desde que soy ministro’”.
Respecto de la experiencia chilena tras la dictadura de Augusto Pinochet, indicó que “era tanta la sensación de dolor que había una predisposición al acuerdo”. Y agregó: “Hay momentos en que el dolor genera una necesidad de acuerdo; en otros pasa lo contrario. Hoy, incluso en ciertas generaciones, se ve al acuerdo como una traición y se cree que hay que imponerse”.
Sobre Argentina, sostuvo que “las políticas de Estado requieren liderazgos capaces de conversar sobre un proyecto de país y no sólo sobre el ejercicio del poder momentáneo. También una ciudadanía que ponga por encima de sus diferencias la idea de paz y de encuentro”.
En cuanto a la tendencia a buscar líderes que “salven”, manifestó: “Cuando convierto al que admiro en un ídolo intocable, le puedo perdonar todos los errores. Lo pongo por encima del bien y del mal”.
Al referirse al presidente Javier Milei, expresó: “Me limito a observar a un (Javier) Milei que grita, que no escucha. Es un poder que no admite réplica: cuando lo contradicen, el otro es un zurdo, un bellaco; aparecen los insultos a opositores o a la prensa. Habla desde un pensamiento absoluto: la verdad la tengo yo. Y si yo tengo la verdad, no hay espacio para un diálogo”.
Consultado sobre el margen de países como Argentina frente a Donald Trump, consideró: “El margen es el de la obediencia. Para mí, Trump funciona más como un empresario que se cree que es el dueño del mundo que como un político”. Y diferenció: “Milei, en cambio, está mucho más movido por una teoría económica. Coinciden en ciertos rasgos de cómo movilizar emociones, pero lo que los mueve es distinto”.
Finalmente, explicó su concepto de articulación: “El negociador busca un acuerdo mediante concesiones mutuas. El mediador interviene porque las partes confían en él. Articular es crear un espacio de conocimiento entre las partes para que aparezcan dimensiones personales y una comunicación adicional a la del rol”.